7月9日，南京昌德成电器数字化工厂项目启动大会在南京昌德成公司召开。南京昌德成常务副总周晓峰、总经理林洁、研发部长郑周、生产部长陈晓亮、电控生产主任王文浩及项目相关人员，天心天思集团副总裁何至元、天心天思湖州公司总经理韩冰、技术实施部总监孙明南、Online 研发总监王志文、PLM 研发总监蔡震及项目核心人员参加了本次大会。
会议由南京昌德成研发部长郑周主持，郑周提到，当前以5G、AI、物联网、云计算和大数据等新一代信息技术为核心的新一轮科技革命和工业改革加速推进。加之在当今激烈的市场竞争中，我们意识到巨大的成本、质量管控和及时交付等压力，数字化工厂的转型是必然的，也是必须的！

数字化工厂为企业降本增效：
南京昌德成电器有限公司常务副总经理周晓峰表示，经过多次调研和慎重选型，最终选择携手天心天思与我们合作，开始数字化工厂项目的建设。本次数字化模块包含了PLM、MES等，对各个系统进行无缝数据衔接，延伸到供应链管理，实现物流自动化。
数字化工厂项目是我们今年公司启动的重点项目，此次项目主要围绕生产制造的核心业务，将信息化公司与实际生产紧密结合，实现生产过程制造数据化、透明化、精益化管控，为公司降本增效。升级转型有极其重要的意义，期望双方项目团队齐心协力，全面高效完成项目日常建设工作，争取早日上线。

打造行业隐形冠军：
天心天思集团副总裁何至元提到，有酒就有故事，好事多磨！前期南京昌德成的周总和林总以及第三方博西华顾问对我们进行了一个多月的数字化工厂考验。为了这个项目，我们开了无数次的会议，我希望通过我们的努力把南京昌德成打造成南京电子行业的隐形冠军，成为南京的标杆客户！
项目正式启动后，我们只有一个团队，那就是南京昌德成团队，天心天思的相关同事们，你们要把自己当成南京昌德成的成员，要站在他们的角度去思考，要站在他们的角度去想这件事情怎么样能够更简单，更便利，更能够协助他们在整个工厂里面做到数据串通。从现在开始，我们就只有一个团队，就是南京昌德成团队！
祝愿这个项目能够如期如质如预算地提早上线！项目上线的那一天，我将把珍藏18年的酒贡献出来，为我们这个大团队庆功！
做好数字化，在未来的竞争模式下焕发生机：
天心天思湖州公司总经理韩冰表示，南京昌德成数字化工厂项目意义深远，通过数字化转型升级对南京昌德成未来30年的发展有着不可估量的重大意义，将为南京昌德成带来质的跨越！
对于天心天思而言，这个项目的成功预示着我们在电子行业，在家电供应链领域，在华东地区都会有一个意义非凡的数字化工厂典型案例！
博西华团队加入到这个项目，对他们来说同样意义深远，博西华将通过优化技术数字化的手段赋能供应链，从而提升整个产品线的竞争力。未来不是单纯的公司之间的竞争，未来是供应链对供应链的竞争，甚至是产业链对产业链的竞争，类似的模式我认为博西华开了一个好头！产业融合、数字赋能，对天心天思团队而言，这也是一个真正意义上的长远战略。
数字化工厂，是未来数字化走向智能化的基础，这一步必须要走稳走好。我们欣喜地看到了南京昌德成新的工厂和新的面貌，除了现有的数字化基础，未来的仓储物流，数字化、精益化都需要完整地结合起来。

齐心协力，保证项目如期完成：
南京昌德成生产部长陈晓亮表示，随着企业不断的发展，需要进行精益化管理。预祝南京昌德成数字化工厂项目顺利实施。
南京昌德成电控生产主任王文浩介绍了PLM、ERP、MES的组织架构，并就项目工作汇报时间做了安排。
天心天思对这个项目高度重视，结集了天心天思技术实施、研发等部门的核心力量组成了强大的项目团队，由天心天思技术实施部总监孙明南担任项目经理。项目经理孙明南介绍了项目组成员和项目规划。重点提到数字化建设五大标准：设计数字化、设备数控化、生产可视化、管理信息化、系统集成化。并对项目组织架构图、实施团队、实施标准流程、核心工作等做了详细介绍。