相对于中小企业而言，大型企业的组织架构会相对更加复杂、流程分工更加精细，在管理运营上也往往更加困难。所以，对于资金充裕的大型集团性企业来说，在选择企业管理软件的时候也会比中小企业更加谨慎、要求也会更加严格，会考虑以下因素：

一、产品的适用性

适用性，顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求，而这里包含着当前和未来。因为变革与发展是大型企业显著的特点，所以选择的ERP软件，一方面能够满足当前业务的需求，另一方面还要兼顾公司未来的发展，以此实现一体化管理。

二、产品的延展性

大型企业由于自身的体量，其业务往往呈树状型拓展。因此在选择ERP软件时侯，多会考虑产品的延展性。希望系统能向供应链两端延伸，上游能够连接SRM系统，下游能够连接CRM系统。另外，在企业内部深化应用时，又可以连接SCM、PLM和MES系统等等。

三、系统的集成性

大型企业非常担心异构系统会极大增加使用成本，因此在选择ERP软件时，就需要考虑系统的集成性、数据一致性和业务完整性，只有全部满足的ERP系统，才能帮助企业节省成本。

四、系统的稳定性

稳定性是企业能够持久应用系统的前提，主要包括两方面：厂商的稳定和产品的稳定。产品要能够有计划地不断升级完善，并且可以得到厂商持续的技术支持；如果产品不够稳定的话，使用过程中会出现诸多问题，甚至直接影响到企业发展的利益。

五、总体成本

总体成本是所有企业共同关注的问题。大型企业在选择ERP产品时，不仅要关心当下的采购成本，还需要考虑未来的总体拥有成本，其中也包括性价比、投资回报比、系统技术支持成本和未来系统更新换代升级的成本等等。