相对于中小企业而言,大型企业的组织架构会相对更加复杂、流程分工更加精细,在管理运营上也往往更加困难。所以,对于资金充裕的大型集团性企业来说,在选择企业管理软件的时候也会比中小企业更加谨慎、要求也会更加严格,会考虑以下因素:
一、产品的适用性
适用性,顾名思义就是产品是否符合自身的业务发展需求,而这里包含着当前和未来。因为变革与发展是大型企业显著的特点,所以选择的ERP软件,一方面能够满足当前业务的需求,另一方面还要兼顾公司未来的发展,以此实现一体化管理。
二、产品的延展性
大型企业由于自身的体量,其业务往往呈树状型拓展。因此在选择ERP软件时侯,多会考虑产品的延展性。希望系统能向供应链两端延伸,上游能够连接SRM系统,下游能够连接CRM系统。另外,在企业内部深化应用时,又可以连接SCM、PLM和MES系统等等。
三、系统的集成性
大型企业非常担心异构系统会极大增加使用成本,因此在选择ERP软件时,就需要考虑系统的集成性、数据一致性和业务完整性,只有全部满足的ERP系统,才能帮助企业节省成本。
四、系统的稳定性
稳定性是企业能够持久应用系统的前提,主要包括两方面:厂商的稳定和产品的稳定。产品要能够有计划地不断升级完善,并且可以得到厂商持续的技术支持;如果产品不够稳定的话,使用过程中会出现诸多问题,甚至直接影响到企业发展的利益。
五、总体成本
总体成本是所有企业共同关注的问题。大型企业在选择ERP产品时,不仅要关心当下的采购成本,还需要考虑未来的总体拥有成本,其中也包括性价比、投资回报比、系统技术支持成本和未来系统更新换代升级的成本等等。