行业背景：

2015年9月1日，中国电子信息行业联合会发布2015中国电子信息百强企业名单。据统计，本届电子信息百强企业共实现主营业务收入2.3万亿元，同比增长13.3%；实现利润总额1416亿元，比上届增长18.6%；总资产合计达到2.7万亿元，比上届增长13.7%。呈现企业规模、效益稳步增长态势。另一大亮点是，电子百强企业积极推行国际化战略，面向全球市场配置资源，跨国经营层次水平不断提升，产业话语权显著增强。据统计，本届电子百强企业共完成出口交货值5195亿元，比上届增长13.6%，占行业总量比重达到10%；

行业特性：

较短的产品生命周期；

产品种类多，品种繁杂；

生产管理过程多采用混合制造模式；

不同的竞争层次；

技术商业化速度快；

产品低成本、大众化；

技术性行业，新产品开发投入大；

产品质量控制严格；

销售过程控制严格；

销售渠道以自营和代理相结合；

电子行业要对市场做出快速响应，要降低产品成本，提高质量，搞好客户客户满意度，要对企业生产全过程实行控制协调，加强企业基础管理，向管理要效益。为此要引入先进的管理思想和信息化技术，建立现代化的全面的企业信息系统； 

行业需求：

设计产品去满足客户需要；

减少新产品从推介到出厂的时间；

利用高技术工具进行产品和工艺设计；

提高产品可靠性；

减少产品成本；

提高工厂的运作效率；

减少和控制库存；

改善与供应商的沟通，理顺采购流程；

准确而及时地满足订单；

提高产品生产的预测精度；

提高销售人员的效率；

合理地预期价格以获得利润；

优化资源分配和使用；

提高部门间沟通效率； 

没有统一的基础数据管理，数据共享困难；

未能建立敏捷的计划体系，难以适应将来业务快速扩张的需要；

企业已经有规范的管理流程，过程监督比较困难，数据处理方面缺乏有效的管理手段，工作效率比较低；

未能建立事前、事中、事后三位一体的成本管控体系；

对高层决策的支持作用有限（缺乏及时可信的数据和科学的手段与方法） 

行业方案：

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